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PRESENTATION

Aujourd'hui, la plupart des entreprises ont déjà investi dans l'automatisation de leur processus de fabrication. Parallèlement, dans les parties supérieures, on commence à trouver tout ou partie des fonctionnalités d'un outil de gestion de production.

Une des plus grandes opportunités pour être compétitif au niveau national ou international consiste à réussir l'intégration de tous les éléments et niveaux de la production. Ce concept est connu sous le sigle de CIM (Computer Integrated Manufacturing).

Le CIM s'appuie sur une technologie moderne à base d'informatique, de réseaux et d'automatismes.
Cependant, il ne faut pas oublier que la technique est un moyen, et non une finalité, mis à la disposition de l'entreprise pour réussir son intégration.

Dans l'état actuel des choses, les produits informatiques disponibles (matériels et logiciels) ne se prêtent que rarement à l'intégration.

De plus, les technologues sont souvent de piètres stratèges; ils sont indispensables pour leurs compétences techniques mais partiellement incompétents pour comprendre dans leur globalité les besoins de l'entreprise.

Le contexte économique et social doit avant tout être pris en compte dans un projet d'intégration avec notamment la "ressource humaine" qui, comme nous le savons tous, est une des plus complexe à gérer.

Le véritable défi de l'entreprise moderne, la véritable mesure de compétence des hommes, c'est la formation.

Une industrie est un amalgame complexe de solutions techniques hétérogènes qu'il faut fédérer.


Faut-il tout remettre en cause ?
À quel coût ?
Avec quels hommes ?


La réussite d'un projet aussi ambitieux n'est-elle pas tout simplement liée :
  • À la capacité de connaître les points forts et faibles d'un existant ?
  • Ou encore de pouvoir définir ses objectifs rationnellement au travers des contraintes liées au contexte humain, économique et technologique ?

Il est évident que la gestion de l'information est une des clefs de la réussite, et la technique nécessaire se trouve à la frontière de différentes spécialités :
  • ORGANISATION.
  • INFORMATIQUE INDUSTRIELLE.
  • AUTOMATISMES.
  • RESEAUX LOCAUX.
Réalisations Etudes et Audits Formations

P2I ENGINEERING a donc été créée pour répondre au travers de ses trois domaines d'activité ETUDES, FORMATIONS, REALISATIONS aux questions d'intégration.